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公司召 开安全隐患整改与管理提升安排部署动员会
作者: 李小丹 来源: 安全环保部 时间:2019/5/22 13:41:56 点击:455

5月20日,公司召 开安全隐患整改与管理提升安排部署动员会。会议主要就快速、高质量 地消除中国危险化学品安全协会对公司深度安全检查提出的问题,同时有 效解决这些问题背后的问题,全面提 升各级各类人员对安全认识和执行力,切实提 高公司本质安全水平进行了安排部署。 

  

公司党委书记、董事长 郭建功在会上作了讲话,公司党委副书记、总经理 张增战就隐患整改、管理提 升工作进行了安排部署。公司总 工程师马军忙主持会议。公司其 它领导和全体中层管理人员、各单位安全(技)员及生 产系统班组长近200人参加了会议。

  

张增战 就隐患整改与管理提升工作进行了详细安排,张增战 要求一是要重视做好此次协会查出安全问题整改的目的和意义。公司上 下务必直面问题,坚持问题导向,切实解 决公司安全管理存在的突出短板和深层次问题,全面提 升公司安全管理水平,为公司转型发展,奠定基础。二是要 科学合理归纳查出问题的类别,分类进行整改。执行类问题,要强化执行力,立即整改,严肃考核;管理类问题,要加强管理,统一标准后组织整改,并纳入考核;对国家新的法规、标准没 有进行识别或识别不到位,未建立 公司制度规定或规章制度不全面的,应立刻 组织修订完善制度,组织培训后执行。三是针 对公司安全管理体系存在的突出问题,要求全 体干部职工加强安全管理知识学习,要带着实际问题去学,把法规、规章全 面深入应用于生产实践。四是对 存在典型问题的整改进行了具体安排和要求。

  

郭建功 在动员会上讲话,就本次 大会的重要性进行了强调,要求各 单位严格按照公司整改方案和张增战总经理的具体部署,时间节点、高起点谋划、高标准推进、高质量 完成隐患的整改工作。要求各 级人员要提高思想认识、凝聚奋进共识,全力以赴打赢企业“生存保卫战”,真正实 现公司本质安全。

郭建功 从公司为什么 会存在这么多问题、问题的严峻性、我们该 怎么做三方面进行分析强调。 首先,为什么 会存在这么多问题?一是我 们的思想一是滑坡了,没有充 分认识到新时代国家对安全工作提出的新要求、没有认 识到安全工作对公司发展的重大意义。二是我 们的安全管理落后了。安全管理工作制度、标准、流程、要求没 有随着时代的发展,进行系 统性的换版升级和整体重塑。三是我 们的责任担当不强了。有些领 导干部主人翁意识不强、业务学习不深入、“等靠要”思想严重,更有甚 者遇到问题不主动承担、主动解决,而是扯皮推诿,能推则推。

其次,问题的严峻性。近期严 峻复杂的安全形势,又一次 将城市已建成区的危化品生产企业推向了风口浪尖。如果不 搞好安全环保工作,不要说 为公司转型发展腾挪时间和空间,就连最基本的“喘息”、“换气”的机会都没有。反复强 调一定要提高政治站位,坚持问题导向,要站在 企业生死存亡的立场上,积极主 动进行改进提升。

最后,我们该怎么做?一是切 实解决和提高思想意识,全体干 部职工要清醒地认识安全工作对公司、对个人的极端重要性,强化执行力,立说立行、马上行动。二是强化管理,落实责任;本次整改工作,实行清单化管理,明确时间表、路线图,责任到人、倒排工期,确保每 项工作都能见底到位、落地见效。三是勇于担当,转变作风。要用铁的手段、铁的纪律,在公司 范围内全面整理整顿安全生产秩序,全面提 升安全管控水平。在公司 部署要求的推进落实上,都要扑下身子、躬身前行。四是导向鲜明,强化考核。进一步 完善修订考核激励机制,强化考核监督,树立干 事创业的鲜明导向,让人人敢担当、人人善 作为成为新时代的主旋律。

会上,安全环 保部郭小红部长通报了深度安全检查情况,宣读了公司《安全生 产事故隐患整改方案》。

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